01
Potenziale und Ausgangslage verstehen
Wir verbinden die operative Realität mit den strategischen Fragen, damit KI-Initiativen auf einer nachvollziehbaren Grundlage starten.
- Anforderungsanalyse und Zielarchitektur
- Longlist, Shortlist und Anbieterbewertung
- RFI-, RFP- und PoC-Begleitung
02
Optionen strukturiert bewerten
Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenlage, Integrationsaufwand und relevante Risiken werden in eine belastbare Entscheidung übersetzt.
- Daten, Security und Compliance
- Integration und Skalierbarkeit
- Lizenz- und Kostenperspektive
03
Verantwortbar in die Umsetzung
Technik, Rollen, Prozesse und Governance gehören zusammen, damit der Ansatz auch im produktiven Betrieb tragfähig bleibt.
- Entscheidungsvorlage
- Vertrags- und Betriebsmodell
- Implementierungsplanung