01
Potenziale und Ausgangslage verstehen
Wir verbinden die operative Realität mit den strategischen Fragen, damit KI-Initiativen auf einer nachvollziehbaren Grundlage starten.
- Workshops mit Fachbereichen und IT
- Bewertungsmodell für Nutzen, Aufwand und Risiko
- Priorisiertes Use-Case-Portfolio
02
Optionen strukturiert bewerten
Nutzen, Umsetzbarkeit, Datenlage, Integrationsaufwand und relevante Risiken werden in eine belastbare Entscheidung übersetzt.
- Sales, Marketing und Customer Service
- Operations, Einkauf und Dokumentenprozesse
- HR, Management Reporting und Wissen
03
Verantwortbar in die Umsetzung
Technik, Rollen, Prozesse und Governance gehören zusammen, damit der Ansatz auch im produktiven Betrieb tragfähig bleibt.
- Business Case und KPI
- Daten- und Integrationsanforderungen
- Pilot- und Skalierungslogik